
Constituée en juillet 1988, la SCPI IMMORENTE
est devenue la principale SCPI de murs de commerces française.
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UNE GESTION DE PROFESSIONNELS INDEPENDANTS |
IMMORENTE est gérée par la société de gestion de portefeuille SOFIDY, agréée par l'AMF.
SOFIDY n'est rattachée à aucun groupe financier,
ce qui lui permet de mener une politique d'investissement et de gestion en
toute indépendance.
La gestion d'IMMORENTE
par SOFIDY est prudente et rigoureuse.
Elle s'appuie sur les compétences de spécialistes immobiliers, d'experts,
de conseillers juridiques, fiscaux aux qualités reconnues.
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UNE POLITIQUE D'INVESTISSEMENT ORIGINALE |
IMMORENTE fait partie de la catégorie des S.C.P.I. dites "murs de magasins" avec néanmoins une spécificité : ses achats sont principalement constitués de petites et moyennes unités.
Les investissements portent principalement
sur des murs de boutiques et de magasins et accessoirement sur des bureaux.
Une attention particulière est portée
au choix de l'emplacement, IMMORENTE investit de préférence dans les centres-villes
pour les boutiques, dans les centres-villes ou les grandes zones commerciales
périphériques pour les magasins.
Les secteurs géographiques privilégient
Paris Intra-Muros, la Région Parisienne et les grandes agglomérations
de province. Au 31 décembre 2010, les investissements effectués en Province
constituaient 54,65 % du patrimoine.
Cette politique de diversification géographique s'efforce toutefois d'éviter le "saupoudrage" : IMMORENTE investit de préférence sur les communes où elle est déjà présente. Ce souci conduit à ne pas exclure, chaque fois que des opportunités se présentent, et en conformité avec la législation en vigueur, de céder des biens ne répondant plus à ces critères.
Recherche d'une majorité de locataires
de qualité, tout en veillant à ce qu'une société de distribution ou administration,
présente sur plusieurs sites, ne représente pas un poids excessif dans le
patrimoine locatif d'IMMORENTE. Au 31 décembre 2010, le patrimoine d'Immorente,
fortement mutualisé, était constitué de
1.502 unités locatives.
Après acquisition, le patrimoine est expertisé, par FONCIER EXPERTISE, filiale du CREDIT FONCIER DE FRANCE.
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COMPOSITION DU PATRIMOINE A FIN 2010 (en % des valeurs vénales hors droits) |


| QUALITE DES OPERATIONS ET DES LOCATAIRES |
Les bonnes performances d'IMMORENTE sont liées à la qualité des opérations :
Dans la mesure du possible, recherche
de locaux déjà loués à des loyers égaux, ou de préférence inférieurs aux
valeurs locatives du marché. Pour un emplacement donné, ce critère de sélection
est en effet déterminant, et permet en période de crise immobilière de maintenir
des revenus locatifs, et en période de reprise de "déplafonner" les loyers,
de relouer des locaux vacants à des valeurs supérieures aux précédentes,
ou d'accepter des cessions de baux avec " déspécialisation " et loyers majorés.
La rentabilité nette des acquisitions
de 2010 s'établit en moyenne à 6,42 % . Cette rentabilité
doit cependant être appréciée au regard de la qualité
des nouveaux emplacements et des perspectives de revalorisations des loyers
dans les années à venir.
Les immeubles
sont soit neufs, soit anciens et en bon état d'entretien, ce
qui limite les frais de grosses réparations.
Les locataires
d'IMMORENTE sont de tout premier ordre :
Plus de la moitié des locaux est louée à des personnes publiques, à des institutionnels (Ministère de l'industrie, Département de l'Essonne, Services Fiscaux, Chambres de Métiers, ANPE, Assedic, Gan, GMF, Caixa, la Poste, Chronopost) ou à des Sociétés de tout premier plan (Europa Discount ou Champion du Groupe Carrefour, Picard Surgelés, Groupe VIVARTE, Aldi, ERAM, Leader Price du groupe Casino, BNP-PARIBAS, Lidl etc...).
Depuis sa création,
le taux d'occupation des locaux d'IMMORENTE a toujours été compris entre
94 % et 100 %.
sur l'exercice
2010, le taux d'occupation moyen a été de 94,38 %
| UNE POLITIQUE FINANCIERE PRUDENTE |
- Les fonds en instance de réemploi immobilier sont placés en certificats
de dépôts.
- La distribution se fait après constitution de provisions et de réserves
suffisantes pour faire face à tout aléa :
La provision pour grosses réparations
est ainsi égale à 4 % des loyers facturés.
Au 31 Décembre 2010, le report à nouveau
cumulé (bénéfice non distribué) s'élève à plus de 16,4 millions d'Euros
avant affectation des résultats 2010..
| DES PERFORMANCES ELEVEES ET DES DIVIDENDES EN PROGRESSION |


*Calculés à l'issue de chaque exercice, ces TRI
tiennent compte du prix de souscription d'origine (152,45 € la
part), des dividendes encaissés sur la période considérée,
et du prix de retrait à l'issue de chaque exercice, y compris le solde
du dividende annuel. [Le prix de retrait est égal à 90% du prix
de souscription].
| Pour un investisseur ayant souscrit à la création d'IMMORENTE (juillet 1988) une part de 152,45 euros, les dividendes encaissés au titre de l'exercice 2010, soit 17,08 euros (intégrant un dividende exceptionnel de 1,34 euro), lui aura procuré un rendement de 9,83 %. |
| UN MARCHE SECONDAIRE ISSU DE LA VARIABILITE DU CAPITAL |
IMMORENTE est une S.C.P.I. à capital variable. Les demandes de retrait pouvant être satisfaites grâce aux souscriptions nouvelles.
Par ailleurs, IMMORENTE sert de support à des contrats d'assurance - vie : Le réinvestissement des dividendes en achats de nouvelles parts chaque trimestre par les compagnies d'assurance contribue à l'alimentation des flux de souscriptions.
| PRESTATIONS ASSUREES PAR SOFIDY |
A la demande des Conseillers, SOFIDY assure gracieusement des réunions d'information et de formation :
Sur le produit S.C.P.I.
en général
Sur la S.C.P.I. IMMORENTE
en particulier
Les réunions se déroulent par demi-journées et comportent une partie technique, et une partie commerciale.
SOFIDY informe très régulièrement les mandataires des courriers ou états adressés aux souscripteurs (bulletins trimestriels d'information, rapports annuels, déclarations fiscales, etc...).
©2011, Immorente.