Constituée en juillet 1988, la SCPI IMMORENTE réunit des partenaires prestigieux dont les compagnies d'assurance :
 

 La Compagnie d'Assurance LA MONDIALE PARTENAIRE (groupe LA MONDIALE)
 La Compagnie d'Assurance SWISS-LIFE
 La Compagnie d'Assurance AVIP (Groupe DRESNER BANK)
 La Compagnie ORADEA-VIE (Groupe SOCIETE GENERALE)

UNE GESTION DE PROFESSIONNELS INDEPENDANTS

IMMORENTE est gérée par SOFIDY, Société Anonyme au capital de 520 368Euros. Son Directeur Général, Christian FLAMARION a acquis une solide expérience de l'immobilier commercial au travers notamment d'EPEVRY dont il était le Secrétaire Général.

SOFIDY n'est pas rattachée à un groupe financier, ce qui lui permet de mener une politique d'investissement et de gestion en toute indépendance.

La gestion d'IMMORENTE par SOFIDY est prudente et rigoureuse. Elle s'appuie sur les compétences de spécialistes immobiliers, d'experts, de conseillers juridiques, fiscaux aux qualités reconnues.

UNE POLITIQUE D'INVESTISSEMENT ORIGINALE

IMMORENTE fait partie de la catégorie des S.C.P.I. dites "murs de magasins" avec néanmoins une spécificité : ses achats sont principalement constitués de petites et moyennes unités.

Les investissements portent principalement sur des murs de boutiques et de magasins et accessoirement sur des bureaux.

Une attention particulière est portée au choix de l'emplacement, IMMORENTE investit de préférence dans les centres-villes pour les boutiques, dans les centres-villes ou les grandes zones commerciales périphériques pour les magasins.

Les secteurs géographiques privilégient Paris Intra-Muros, la Région Parisienne et les grandes agglomérations de province. Au 31 décembre 2006, les investissements effectués en Province constituaient 47,77 % du patrimoine.

Cette politique de diversification géographique s'efforce toutefois d'éviter le "saupoudrage" : IMMORENTE investit de préférence sur les communes où elle est déjà présente. Ce souci conduit à ne pas exclure, chaque fois que des opportunités se présentent, et en conformité avec la législation en vigueur, de céder des biens ne répondant plus à ces critères.

Recherche d'une majorité de locataires de qualité, tout en veillant à ce qu'une société de distribution ou administration, présente sur plusieurs sites, ne représente pas un poids excessif dans le patrimoine locatif d'IMMORENTE. Au 31 décembre 2006, le patrimoine d'Immorente, fortement mutualisé, était constitué de 1.023 unités locatives.

Après acquisition, le patrimoine est expertisé par tranches annuelles, par FONCIER EXPERTISE, filiale du CREDIT FONCIER DE FRANCE.

COMPOSITION DU PATRIMOINE A FIN 2006 (en % des valeurs vénales hors droits)

 

QUALITE DES OPERATIONS ET DES LOCATAIRES

Les bonnes performances d'IMMORENTE sont liées à la qualité des opérations :

Dans la mesure du possible, recherche de locaux déjà loués à des loyers égaux, ou de préférence inférieurs aux valeurs locatives du marché. Pour un emplacement donné, ce critère de sélection est en effet déterminant, et permet en période de crise immobilière de maintenir des revenus locatifs, et en période de reprise de "déplafonner" les loyers, de relouer des locaux vacants à des valeurs supérieures aux précédentes, ou d'accepter des cessions de baux avec " déspécialisation " et loyers majorés.

La rentabilité des acquisitions de 2006 s'établit en moyenne à 5,78 % . En baisse par rapport à l'exercice précédent (8,18 %), elle doit cependant être appréciée au regard de la qualité des nouveaux emplacements et des perspectives de revalorisations des loyers dans les années à venir.

Les immeubles sont soit neufs, soit anciens et en bon état d'entretien, ce qui limite les frais de grosses réparations.

Les locataires d'IMMORENTE sont de tout premier ordre :

Plus de la moitié des locaux est louée à des personnes publiques, à des institutionnels (Ministère de l'industrie, Département de l'Essonne, Services Fiscaux, Chambres de Métiers, ANPE, Assedic, Gan, GMF, Caixa, la Poste, Chronopost) ou à des Sociétés de tout premier plan (Europa Discount ou Champion du Groupe Carrefour, Picard Surgelés, Groupe VIVARTE, Aldi, ERAM, Leader Price du groupe Casino, BNP-PARIBAS, Lidl etc...).

Depuis sa création, le taux d'occupation des locaux d'IMMORENTE a toujours été compris entre 95 % et 100 %.

sur l'exercice 2006, le taux d'occupation moyen a été de 96,50 %

 

UNE POLITIQUE FINANCIERE PRUDENTE

- Les fonds en instance de réemploi immobilier sont placés en certificats de dépôts.
- La distribution se fait après constitution de provisions et de réserves suffisantes pour faire face à tout aléa :

La provision pour grosses réparations est ainsi égale à 4 % des loyers facturés.

Au 31 Décembre 2006, le report à nouveau cumulé (bénéfice non distribué) s'élève à plus de 9,2 millions d'Euros après affectation des résultats 2006..

DES PERFORMANCES ELEVEES ET DES DIVIDENDES EN PROGRESSION

	1988/89	1990	1991	1992	1993	1994	1995	1996	1997	1998
Dividendes versés (€)  1er acompte  2e acompte  3e acompte  4e acompte	1,51 2,52 2,56 4,57	2,65 2,75 2,79 3,71	2,97 3,02 3,07 3,66	3,13 3,18 3,20 3,66	3,20 3,25 3,25 3,57	3,23 3,27 3,29 3,66	3,25 3,29 3,32 3,87	3,27 3,29 3,32 3,88	3,27 3,29 3,32 4,01	3,29 3,32 3,34 4,03
TOTAL	11,16	11,90	12,72	13,18	13,27	13,45	13,73	13,76	13,89	13,98
Valeur de la part au 1er janvier(2)   Rentabilité du dividende (1/2)   Augmentation de la valeur de la part	152,45 et 167,69   NS 6,65%     NS	173,79     6,84 %     3,64 %	181,41     7,00 %     4,39 %	187,51     7,02 %     3,36 %	187,51     7,07 %     -	192,09     7,00 %     2,44 %	195,13     7,03 %     1,59 %	195,13     7,05 %     -	198,18     7,01 %     1,56 %	198,18     7,05 %     -
TRI**	6,57 %	8,71 %	9,42 %	9,15 %	9,37 %	9,40 %	9,26 %	9,29 %	9,19 %	9,22 %

	1999	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006
Dividendes versés (€)  1er acompte  2e acompte  3e acompte  4e acompte	3,32 3,34 3,36 4,07	3,34 3,36 3,39 4,33	3,36 3,39 3,43 4,58	3,39 3,45 3,51 4,77	3,45 3,51 3,51 4,77	3,45 3,51 3,51 4,89	3,45 3,51 3,51 4,89	3,45 3,51 3,51 4,89
TOTAL	14,09	14,42	14,76	15,12	15,24	15,36	15,36	15,36
Valeur de la part au 1er janvier(2)   Rentabilité du dividende (1/2)   Augmentation de la valeur de la part	201,23     7,00 %     1,53 %	205,81     7,00 %     2,37 %	205,81     7,17 %     -	212     7,13 %     2,59 %	216     7,06 %     2,30 %	225     6,83 %     4,12 %	230     6,68 %     2,22 %	245     6,27 %     6,52 %*
TRI**	9,29 %	9,22 %	9,31 %	9,34 %	9,45 %	9,47 %	9,58 %	9,58 %

* Le prix de la part a été augmenté de 2,04 % à compter du 23 février 2006, pour passer à 250 € et de 2 % à compter du 20 avril 2006 pour passer à 255 €, de 3,92 % à compter du 10 août 2006 pour passer à 265 € et de 3,77 % à compter du 4 novembre 2006 pour passer à 275 €..

**Calculés à l'issue de chaque exercice, ces TRI  tiennent compte du prix de souscription d'origine (152,45 € la part), des dividendes encaissés sur la période considérée, et du prix de retrait à l'issue de chaque exercice, y compris le solde du dividende annuel. [Le prix de retrait est égal à 90% du prix de souscription].
 
 

PREVISIONS 2006

Sauf circonstances exceptionnelles, le dividende 2007 devrait assurer un rendement de l'ordre de 5,6 % sur le nouveau prix de souscription de la part au 1er janvier 2007 (275 euros).

UN MARCHE SECONDAIRE SANS SOUCI

IMMORENTE est une S.C.P.I. à capital variable. Les demandes de retrait sont donc satisfaites grâce aux souscriptions nouvelles. Depuis la création d'IMMORENTE, le marché secondaire n'a jamais été bloqué et en conséquence les demandes de retrait ont toujours été satisfaites dans un délai moyen de de 15 jours.

Par ailleurs, IMMORENTE sert de support à des contrats d'assurance - vie : Le réinvestissement des dividendes en achats de nouvelles parts chaque trimestre par les compagnies d'assurance contribue à la sécurité grandissante du marché secondaire.

PRESTATIONS ASSUREES PAR SOFIDY